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文/Phina Chen
Amazon Web Service，簡稱AWS，現今雲端服務的領導者。根據美國市場研究機構Synergy Research的調查，2016年第一季AWS在雲端服務市場的市占率超過30%，比後面的三大追兵，微軟、IBM、Google加起來的市占率還高。
根據Amazon2016第二季財報，AWS上半年營收達28.86億美金(約918.2億台幣)，營運利潤達7.18億美金(約228.4億台幣)，高於Amazon在北美的電商營運利潤。
本文三大重點，探討Amazon發展出AWS這個金雞母公司的關鍵因素。1. 認真看待每個問題，Amazon 選擇自行開發雲端基礎設施。2. 針對需求不停調整，找到AWS商機藍圖。3. 不限制使用者，為AWS的服務創造無限可能。
1. 認真看待每個問題，Amazon 選擇自行開發雲端基礎設施
AWS的開端要追溯回2000年，當時的Amazon想發展一個電子商務服務Merchant.com，協助第三方供應商在Amazon的電子商務引擎上架設購物網站。Amazon需要有雲端基礎設施系統來支撐這樣的新服務，提供像是運算、儲存和資料庫的服務。面對這個內部需求，Amazon成立一個團隊，建立一套良好的應用程式界面（API , Application Programming Interface），讓不同部門可以根據自身的需求額外開發出應用程式使用，這正是AWS的原型。
因應公司擴張，Amazon聘請了更多的軟體工程師，但是開發新服務的速度並沒有因此加快。團隊深入探討原因發現，每個專案各自為政，只根據專案需求建立自身的平台，沒有想過利用分享資源或規模經濟來加速專案進行。如果可以建立一套Amazon內部團隊每個人都可以使用的公共雲端基礎設施系統，將可大幅提高資源的使用效率。在團隊的努力下，以原本的API為基礎，建立起供Amazon內部使用的雲端基礎設施系統。
面對這個內部需求，Amazon大可以選擇外包，或是尋求其他方法苟且處理這個問題。但是Amazon選擇認真看待這個問題，甚至成立團隊負責找出解決方案，建設雲端基礎設施系統，才會有現在的金雞母AWS。因此認真看待每個遇到的問題，投入的心力都將展現出價值。
2. 針對需求不停調整，找到AWS商機藍圖
雖然沒有清楚的方向，但Amazon決定先以這個雲端基礎設施系統為基礎，試著提供網路上的各種服務，例如運算、儲存和資料庫的服務。經過多年針對需求的開發與調整，證實了AWS這個雲端基礎設施可以提供不同組織、公司、開發者等運行網路科技的需求。2006年，AWS正式對外提供服務。
AWS的開發一開始只是為了滿足內部需求，並不是為了成為一個獲利服務而建立。在開發的過程中，即使不知道未來能夠提供怎樣的服務，在不停的試誤、調整中，找到雲端基礎設施系統的商機藍圖，甚至成為Amazon中的金雞母事業。因此，不要害怕未知，保持彈性不停調整，模糊的商機藍圖會漸漸地清晰。
3. 不限制使用者，為AWS的服務創造無限可能
「使用者」在每個產業都是重要的。在製造業，使用者的回饋，是下一代產品的重要參考依據。在社群媒體，UGC(User Generated Content，使用者創作內容)可以引發共鳴，更有效地達到行銷目的。AWS則是不告訴使用者可以用AWS做什麼樣的事情，而是讓使用者提案，進而為AWS的服務創造無限可能性。
現在AWS提供超過70種的計算、儲存等雲端服務，在全球190個國家支援超過100萬用戶的雲端工作負載。飛利浦使用AWS建立Healthsuite Digital Platform管理健康數據。Netflix使用AWS提供線上影音串流服務。Yelp使用AWS建立起線上最大的食記評論網Yelp，UNDER ARMOUR使用AWS開發出大受歡迎的健身APP。因此永遠不要低估使用者的創造力，那正是創造無限可能性的靈感泉源。
AWS CEO Andy Jassy在最近一次的華盛頓演講說到「當初我們只是針對公司內部的需求，開發出這個系統，從來沒想過未來這個系統會變成AWS。」Jassy說得輕鬆瀟灑，但若少了認真看待問題、彈性調整、開放創意這三個成功的關鍵因素，AWS也無法成為Amazon的金雞母。
（圖片來源：Flicker）
參考資料：
1.How AWS came to be
2.10 Lessons from 10 Years of Amazon Web Services
3.Amazon 2016 Q2 press release
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旺報【記者梁世煌╱綜合報導】
為吸引製造業回流，中美未來或將展開拔河戰，大陸官媒《證券時報》披露，面對大陸高漲的「死亡稅率」，越來越多的大陸企業選擇赴美國投資建廠，不過，2016年大陸中央力推營改增，同樣希望透過減稅留住企業，但目前大陸企業稅負過重仍是個不爭的事實，不少陸企坦言，「去美國建廠已經成為一種趨勢」。
福耀玻璃董事長曹德旺日前一席「赴美建廠」的談話掀起軒然大波，也讓陸企稅負過重的問題成為焦點。由於陸企目前在大陸所負擔的稅率高達35%至40%，其負擔之重甚至可能導致企業巨虧倒閉，這種「死亡稅率」迫使越來多的大陸廠商選擇直接到美國設廠。
陸企繳稅高於美企
對此，天津財經大學財政學科首席教授李煒光說，相比歐美國家對企業課稅標準，陸企所面臨的「死亡稅率」一點也不誇張。
他表示，在美國，「企業有利潤才徵稅，沒利潤不徵稅」，但在大陸，當地企業繳的稅比美國企業多是事實，現階段陸企稅負不合理，主要反映在所得稅過重及勞務稅（指支付勞工福利的費用，主情趣按摩要為「五險一金」）過高兩大項目。
事實上，大陸企業去美國建廠，福耀玻璃不是第一家，包括大陸家電大廠海爾、海信均已在美國建立灘頭堡，業者指出，在美國或者歐洲建廠，首先是為了貼近市場，滿足客戶的需求，至於成本因素則排在第二位。
不過，根據《證券時報》引述美國一家商務諮詢公司負責人的話指出，近年前去諮詢美國建廠事項的中國企業越來越多，其主原因之一，仍在於美國各項成本的降低，使得去美國建工廠成為很多陸企的首選。
營改增未減輕稅負
尤其在稅收方面，業者指出，美國的稅率是根據企業的獲利情況來定的，許多州甚至不設企業所得稅，如南達科塔州、內華達州，在社會保障費率方面，美國企業和個人的社保負擔標準均為7.7%，合計僅15%，相比之下，大陸社保40%的費率顯然就高得驚人。
相較於美國，大陸今年力推「營改增」，同樣是為了優化投資環境，但李煒光指出，在營改增之後，陸企仍有三分之一的流轉稅無法轉嫁出去，這都會成為企業實際上的稅收負擔，大陸有關部門不應忽視這個問題。
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